tisdag 17 juni 2025

Hoppfull budget i tuffa tider

Ett foto från min utsiktsplats där vårt kommunalråd
Therese Petersson berättar för fullmäktige
om budgeten för 2026
KOMMUNENS BUDGET för år 2026 stod i centrum vid måndagskvällens sammanträde med kommunfullmäktige. Som väntat röstade en majoritet för det förslag som tagits fram i samverkan mellan Kristdemokraterna, Socialdemokraterna och Centerpartiet.

DET ÄR EN ÅTERHÅLLSAM men hoppfull budget för 2026, med en utblick mot 2027–2028. Budgeten präglas av ett tydligt fokus på välfärd, trygghet och framtidstro samtidigt som den tar ansvar för ett ansträngt ekonomiskt läge och bygger för framtiden med långsiktighet. Trots en osäker omvärld andas budgeten tillförsikt. I budgetöverenskommelsen uttrycks det tydligt. "Det är inte lätt, men det är möjligt. Vi gör det tillsammans!"

NÅGRA AV DE VIKTIGASTE punkterna i budgeten:
👉 Ett ekonomiskt resultatmål på 0,7 procent för 2026, med målsättning att nå 2 procent – för att långsiktigt möta framtida resursbehov.
👉Fortsatta satsningar på äldreomsorg, skola, trygghet och civilt försvar – trots pressade ekonomiska ramar.
👉Fokus på arbetsmarknad och hälsa, bland annat genom aktivitetskrav vid försörjningsstöd och ökad satsning på friskvård för kommunens medarbetare.
👉Skolsociala team – en viktig investering i ungas hälsa och välmående.
👉Investeringsram på 83 miljoner kronor för bland annat skolor, centrumutveckling, ny brandstation och satsningar på återbruk.

LÄS HELA BUDGETÖVERENSKOMMELSEN via följande länk:
https://savsjo.blogspot.com/2025/06/hoppfull-budget-i-tuffa-tider.html


Budgetöverenskommelse för år 2026

Inledning och utgångspunkter

Undertecknade partier – Kristdemokraterna, Socialdemokraterna och Centerpartiet – lämnar härmed förslag till budget för 2026 med planeringsramar för 2027–2028.

Detta är en budget som utgår från verkligheten som är ett kärvt läge med utmaningar vi inte blundar för. En budget där vi med ansvar, framtidstro och långsiktighet visar vägen framåt.

Budgeten fokuserar på trygghet, omsorg, skola och att vara en attraktiv arbetsgivare. Vi gör det med målet att ge våra verksamheter goda förutsättningar att hålla hög kvalitet, samtidigt som vi genom väl valda satsningar skapar förutsättningar för tillväxt och befolkningsökning efter 2026.

Vi möter ett läge med låg befolkningstillväxt och en åldrande befolkning. Vi föreslår åtgärder som stärker vår förmåga att möta framtiden med fortsatt utveckling, effektiv resursanvändning och ökad samverkan.

Ekonomiska ramar

Överenskommelsen bygger på ett beräknat resultat för 2026 på 0,7 procent av skatter och statsbidrag, med sikte på att nå ett resultat på 2 procent framöver igen. Detta är avgörande för att vi långsiktigt ska kunna möta kommunens behov och leva upp till resultatmålet.

Trots utmaningarna väljer vi att fortsätta satsa ansvarsfullt och långsiktigt på viktiga områden där vi vet att tidiga insatser och förebyggande arbete gör skillnad.

Trygghet, beredskap och omsorg

Trygghet och säkerhet är fortsatt prioriterade områden. Vi fortsätter bygga kommunens beredskap, bland annat genom arbete med livsmedel, el och vatten, samt ett fortsatt fokus på brottsförebyggande arbete. Tidig upptäckt och kraftfulla, samordnade åtgärder ska ge effekt över tid.

Ett särskilt fokus riktas mot äldres hälsa. Alla kommunens verksamheter har ett ansvar att bidra här. Genom tvärgående arbete vill vi skapa bättre förutsättningar för ett friskt och aktivt åldrande.

En attraktiv arbetsgivare med friska medarbetare

Vi vill fortsätta utveckla Sävsjö kommuns attraktivitet som arbetsgivare. Det förebyggande hälsoarbetet är en viktig del av detta. En annan del är fortsatt satsning på det förstärkta friskvårdsbidraget och insatser som främjar långsiktigt hållbart arbetsliv för våra medarbetare.

Ekonomiska förutsättningar

Budgeten utgår från ett invånarantal på cirka 11 580 personer, en oförändrad skattesats på 21,92 kronor, och en total budgetram om cirka 937 miljoner kronor. Av dessa är cirka 930 miljoner kronor verksamhetskostnader, vilket ger ett beräknat resultat på 7 miljoner kronor för 2026.
Kommunens taxor föreslås i huvudsak justeras enligt index.

Driftbudget

Tidigare satsningar på äldreomsorg, barn i behov av särskilt stöd samt civilt försvar och beredskap ligger kvar.
För 2026 görs ytterligare satsningar på nämnderna med cirka 8 miljoner kronor trots ett pressat ekonomiskt läge.

Socialnämnden och äldreomsorg

För att möta det nya lagkravet om aktivitetskrav vid försörjningsstöd avsätts 3 miljoner kronor. Syftet är att öka livskvaliteten för berörda individer och samtidigt möjliggöra återgång till arbetsmarknaden.

Kultur- och fritid

Kultur- och fritidsnämnden får en förstärkning på 250 000 kronor för att genomföra hälsofrämjande arbete för äldre. En förebyggande satsning med målet att minska framtida omsorgsbehov.

Barn och utbildning

Barn- och utbildningsnämnden får 1,8 miljoner kronor ytterligare till anpassad grundskola. Medel även till uppförande av moduler på Vrigstad skola tillförs.

Socialnämnden och barn- och utbildningsnämnden får även fortsatt medel till skolsociala team, med möjlig samfinansiering från statliga medel (Skolverket och Socialstyrelsen).

Attraktivitet och levande landsbygd

Fortsatt satsning med halv miljon årligen på tillgängliggörande av tågförbindelser för Rörvik med omnejd via anslutningsbuss längs stambanan.

Detta kompletterar andra landsbygdssatsningar som bredband, byapeng, gårdsbelysning och enskilda vägar.

Ständiga förbättringar, personal och samverkan

Arbetet med ständiga förbättringar, effektivisering och hållbarhet fortsätter, med insatser bland annat kring återbruk, resor, energi och digitalisering.

Kompetensförsörjning är en fortsatt utmaning, och vi intensifierar insatserna för att vara en attraktiv arbetsgivare.

Arbetet med modellen 'Tillväxt och tillsyn' inom myndighetsnämnden fortsätter.

Investeringsbudget

Investeringsnivån hålls uppe för att möta framtida behov och stötta näringslivet i en svag konjunktur. För 2026 uppgår investeringarna till cirka 83 miljoner kronor.

Ombyggnad av centrum västra fortsätter. Vi ser redan resultat som möjliggör exempelvis satsningar från näringsidkare med uteserveringar.

Investeringar i skolor (Stockaryds skola, Vrigstad skola, Hägneskolan), Göransgårdens lokaler, brandstation, reservkraft och asfaltering är prioriterade.

Vi fortsätter använda återbrukade möbler och utvecklar satsningen genom ett återbrukscentrum. Detta prioriteras även i framtida investeringsprojekt.

Vi gör det tillsammans

Vi lämnar denna budgetöverenskommelse i en tid som är tuffare än vi hade hoppats på. Världsläget skapar en stor osäkerhet men vår kommun står stark med en stabil grund från tidigare goda resultat.

Vi har agerat snabbt, tagit ansvar och prioriterat det som ger störst nytta för invånarna. Kärnverksamheterna är i fokus och vi fortsätter bygga vidare på satsningar som vi vet gör skillnad.

Detta är en återhållsam men hoppfull budget. Vi investerar med eftertanke, vårdar det vi har och blickar framåt med ansvar, omtanke och envishet.

Det är inte lätt. Men det är möjligt och vi gör det tillsammans!

/Therese Petersson
Kommunstyrelsens ordförande